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国绅家居:中小家居企业如何转型创新_家居热线墙纸墙布网

2018-12-24 22:28:07
国绅家居:中小家居企业如何转型创新_家居热线墙纸墙布网 160 4 创新是个老话题,但对于企业,却是个永远不过时的话题。由于产能过剩、节能减排,民营企业将进入一个大规模的淘汰,时代我们必须认可这点,这是一场没有硝烟的战争,但照样刺刀见红,你死我活,死掉一批没有竞争力的企业已成必然。   比金钱珍贵的是时间,比时间珍贵的是制度,而比制度更珍贵的是企业家不断创新的精神。当前的经济形势,有如山地赛车,要想超越,时机就在过弯道的时候,弯道充满陷阱和危险,但是正是这种危险,才有可能出现超越对手的机会。这就需要企业家卓越的远见,需要企业扎实的内功。  说到创新,不外乎技术创新、管理创新、制度创新、品牌创新、模式创新等。但说到根本,是企业家思维观念要创新。  与行业经济形势严峻一样,柯桥植绒厂同样遇到了前所未有的困难。在绍兴的植绒企业大多数属于中小型企业,经营模式基本类同,主要服务于中国轻纺城。客户群体集中单一,彼此熟悉,价格透明,在订单明显不足的大环境下,多数企业为了生存,大打恶打价格战,加工价格直逼成本底线,甚至无利或亏损,一件费时、费力、费财的创新产品,在没被仿制的时候尚有部分利润空间,一旦被仿,所谓的新产品会迅速变为鸡肋。尽管企业也做了大量保密工作,可终还是逃脱不了被仿的命运。这种现象已经越来越变为一种常态。  所以有专家说:在内地创业无论哪个行业,无论哪个产品,你一定得在两年内收回成本。因为两年后,你将面临残酷的价格战。正是在这种严酷的经济形势下,企业面临着艰难抉择,要不关门大吉,空出厂房,收取租金,让更有实力更有前途的企业进来;要不腾笼换鸟、企业转型升级。关门大吉看似轻松,但从此与时代剥离,道路必将越走越窄,难有东山再起的机会。同样,腾笼换鸟却更加艰难,并且极具风险,凭着做企业的本能,我觉得后一条路更值得去尝试。几经调查斟酌,公司决定进入家居领域,企业经营至今已快一年了,目前尚无盈利,但我们深知,培育一家品牌企业,好比栽培果树,拔苗助长肯定是不行的,所以我们对企业前途依然充满信心。1、创新永远是企业发展的主题社会的发展需求是创新的根本源泉,依靠创新、持续创新是企业生存的法宝。在墙纸行业尽管人才流失,产品被仿现象同样严重,但能否持续创新将决定企业的核心竞争力,这也是企业未来发展的关键所在。将柯桥植绒厂多年积累的创新成果灵活应用到墙纸行业。将柯桥植绒的创新精神坚定的传承下去,是我们国绅家居的战略方针。  2、加大品牌覆盖,增强品牌影响有品牌有价格,没品牌没价格。目前企业进入家居领域,这个领域产品覆盖面广,如果企业能长期潜心于品牌建设,尽管这个过程特别痛苦,但企业前景特别广阔,成功后的门槛也会提高。有一点可以肯定,如果你的品牌过得硬、叫得响,把房子倒过来,掉下来的东西你都能造都能卖。这就是品牌影响力。  3、完善企业建制,打造团队。目前国绅家居设立了生产部、创新研发部、品牌营销部、国际贸易部及公司办公室等部门。尽管目前机构设置还是个雏形,但对于企业未来发展壮大具备了前提条件,企业也有了发展的基础。但是未来企业发展困难将更多,压力将更大,尤其是对企业领导人提出了更高的要求,加强学习、冷静掌控、与时俱进、准确应对的能力,将变得尤为重要。  4、加强企业文化建设国绅家居以改善美化人居环境为己任,以自己的智慧、技术、产品和服务贡献社会美化生活,这是国绅人的使命。柯桥植绒厂升级为国绅墙纸公司,不是跟同行来抢眼前的蛋糕,分这个市场。而是通过发现社会的需求,并把它变成客户需要的产品,从而开创一个新的市场门类。多套色植绒壁纸,一经问世便好评如潮,这件凝聚了国绅全体员工智慧和汗水的作品,大大提升了国绅人的信心和凝聚力。"要么,要么",中小企业要生存下去一定要在某个环节上做精做专,不断提升打造创新型企业文化,是国绅家居未来发展的必然所在。  "同虽旧邦,其命维新",一个经历了近千年的朝代他的使命依然是创新,更何况我们是一个刚出蛋壳的新生命,尽管我们还很弱小,还很艰难,但我们坚信前途将无限美好。 版权与免责声明: 凡未注明作者、来源的内容均为转载稿,如出现版权问题,请及时联系我们处理。我们对页面中展示内容的真实性、准确性和合法性均不承担任何法律责任。如内容信息对您产生影响,请及时联系我们修改或删除。
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